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一、單元生產方式概述 TPM咨詢公司概述:所謂“單元生產方式”(Cell Manufacturing) ,是一種小批量生產制造的最佳方案, 它通過使用較小型的制造設備、工具,以特定的順序安排由一個或者少數幾個作業(yè)人員通過單件流讓材料和零件能夠以最小的搬運或延誤完成單元內所有工序的一種新型生產模式。
5S咨詢公司概述:迄今為止,幾乎在所有的裝配工廠都使用了傳送帶,甚至機加的自動化生產線,也使用傳送帶將設備連成直線形流水線。傳送帶如此重要,簡直成了生產活動不可欠缺的工具。
Cell,顧名思義,是細胞,是單元化,也許你也想不通CELL與精益生產之間的關系。第一次接觸CELL的概念要回述到二年前,我參加XX的精益生產的課程,6S咨詢公司給我們談到這個單詞與理論。
精益生產咨詢公司概述:“一提起降低成本,似乎馬上就想到產業(yè)外輸化,但是這樣做不過是利用了外輸地優(yōu)越的生產條件,公司本身的生產力并沒有改進。”御手洗.士夫每次回國,看到本國公司空洞化,工廠一片慘淡的情形,痛心而由衷地期望進行一次能夠真正提高佳能生產效率的革新。
精益生產咨詢公司概述:單元生產(cell production)是一種生產線設置方法,指生產線按照流程布局成一個完整的作業(yè)單元,作業(yè)員在單元內進行目標為“一個流”的作業(yè),被譽為“看不見的傳送帶”。單元生產最大優(yōu)點就是機動、靈活,在產量高的時候重新增加單元,產量低時候減少單元,以適應多變的市場需求。
Cell,顧名思義,是細胞,是單元化,也許你也想不通CELL與精益生產之間的關系。第一次接觸CELL的概念要回述到二年前,我參加精益生產咨詢公司的精益生產的課程,老師給我們談到這個單詞與理論。然而,在實際工作中,早在四五年前,那經歷的一場精益生產的培訓中,其實已經接觸到了,只是當時樂于游戲,并不知道它的理論。