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新益為精益生產咨詢公司概述:時代在變,科技日新月異,企業(yè)管理者也要順應時代發(fā)展的步伐,不斷提升自己的能力。世界在變,環(huán)境在變,如果企業(yè)一成不變的話,只能被歷史的洪流所拋棄。而在我們經濟文化巨大的變革中,企業(yè)停滯不前如逆水行舟,不進則退,因此企業(yè)必須進行變革。
建立生產有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業(yè)現場;
為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等